2019.11.30：Ayu's style 5S活動のホームページを開設しました。
5Sとは掃除や片付けによる職場環境をきれいにする美化活動ではありません。
職場の抱える課題を解決するための改善活動です。
5Sによって仕事の質を高め、チーム力を高めることができます。
5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字のSをとったもので、
日本で生み出された管理手法です。
1.整理：要るモノと要らないモノに分けて、要らないモノを捨てること
2.整頓：要るモノを使いやすい場所に置き、誰でも分かるように表示すること
3.清掃：身の周りや職場をキレイにして良い環境をつくること
4.清潔：整理・整頓・清掃を維持されていること
5.しつけ：職場のルールを守り習慣にすること
2.整頓：要るモノを使いやすい場所に置き、誰でも分かるように表示すること
3.清掃：身の周りや職場をキレイにして良い環境をつくること
4.清潔：整理・整頓・清掃を維持されていること
5.しつけ：職場のルールを守り習慣にすること
こんなことで悩んでいませんか？
“社員が自ら進んで動けない（指示を待っている）”
”社員と円滑なコミュニケーションが取れない”
“仕事の進捗がわかりにくい、伝わりにくい”
”残業が多い”
“仕事を任せることができない…”
こんなことで悩んでいませんか？
“社員が自ら進んで動けない（指示を待っている）”
”社員と円滑なコミュニケーションが取れない”
“仕事の進捗がわかりにくい、伝わりにくい”
”残業が多い”
“仕事を任せることができない…”
５S活動を通じて、こんな効果が期待できます。
| 社員の考え方や行動の質を変えます。 |
|---|
| 社員がイキイキと仕事ができる環境を作ります。 |
| 会社の環境や考え方が変わると会社の収益向上につながります。 |
5Sをやっても売上や生産量が増えるわけではありません。
それでもトヨタをはじめ、多くの企業が5Sを重視し、力を入れて取り組んでいます。
それは直接利益を生み出すのではありませんが
「儲け続ける強い会社」を創ることができます。
5S活動は本当に
会社に利益を生み出すのでしょうか？
5Sをやっても売上や生産量が増えるわけではありません。
それでもトヨタをはじめ、多くの企業が5Sを重視し、力を入れて取り組んでいます。
それは直接利益を生み出すのではありませんが
「儲け続ける強い会社」を創ることができます。
自分たちで創る「楽しく、幸せを感じる職場」
やらされるのではなく、５Sは自ら進んで継続できる仕組み作りをサポートするので、
社員の皆さんがイキイキと、チーム力が高まり、職場の抱える課題を一緒に解決する仲間へと成長します。
